财务风险管控点有哪些
1. 资产管理
确保账目与实际资产相符，进行资产维护。
提升资产使用效率，与销售、生产、采购计划结合。
资产输出要与战略相结合，避免资产浪费。
2. 资金管理
建立不相容职务分离原则。
设计职责权限，确保制度全面性与系统控制。
收入复核、对账，确保应收尽收。
对大额支出进行全面检查，对高风险支出进行重点抽查。
3. 融资管理
进行融资方案比选，确定融资类型和额度。
融资计划执行情况跟踪。
融资合同拟定、批准和执行。
融资合同外费用处理。
融资资金使用情况与投资收益率比较。
4. 税务风险管理
审查收入确认，确保符合税法规定。
成本费用分析，核对扣除条件。
关联交易审核，确保价格公允。
增值税专用发票管理，确保合规。
资产折旧摊销政策检查，确保符合法规。
税收优惠享受情况核实。
5. 市场风险管理
关注货币风险、利率风险和商品价格波动风险。
使用远期合同、货币期权等工具规避汇率和利率风险。
采用期货合同、灵活库存管理应对商品价格波动。
6. 信用风险管理
建立信用风险评估体系，降低信用风险。
采取信用担保措施，如预付款、信用保险、担保协议。
7. 流动性风险管理
确保企业有足够的现金流应对短期债务。
监控应收账款和存货水平，避免资金占用过多。
8. 操作风险管理
加强内部控制，确保业务流程规范。
提高员工财务核算、业务及分析能力。
强化责任意识，严格把控企业各职位职能。
9. 战略风险管理
分析行业背景，评估行业投资价值和风险。
制定合理的资本结构和投资决策。
10. 财务风险识别与评估
识别和评估可能存在的风险，如金融市场变动、外部因素影响、内部控制缺失。
11. 财务风险保险
通过购买保险来减少潜在的财务风险。
12. 财务风险处置
运用合理的处置方式，如转移、分散或抵销，减少财务风险。
13. 财务风险的投资
在一定的范围内，对风险可控的投资，以缓解财务风险。
以上点列出了企业财务风险管控的主要方面。企业应根据自身情况，制定相应的风险管理策略和措施，以降低风险带来的潜在损失和影响
其他小伙伴的相似问题：
财务风险点及防控措施表在哪里可以找到？
财务部如何实施有效的风险管控措施？
财务风险点及解决方案有哪些？
